Задание
Сделать нужно 26-й вариант разобрав реальное предприятие или торговую сеть или что-то ещё. Делать согласно методички.
Добрый день. Спасибо за проделанную работу. Преподаватель поставил 4 .
Всё хорошо.Работу приняли без замечаний.
Спасибо автору за работу! Все выполнено качественно и в срок! Процент уникальности хороший, к оформлению нет претензий. Спасибо менеджеру за быстрое реагирование на вопросы и качественное сопровождение по заказу! Работа оценена на высокий балл! Буду вас рекомендовать своим знакомым и снова к Вам обращусь! Спасибо большое!
на этом сайте я уже 2 года, хочу сказать, что мне всегда приятно работать и доверять персаналу заочник вы топ
Спасибо огромное, что выполнили заказ раньше срока. Пока меня устраивает.
Преподаватель работу принял. Вопросов у него не было.
Прошу передать автору мои пламенные благодарности по работе! У меня зачет 100%. И Вам и Вашей команде огромное спасибо за качественное предоставление услуги! Вы большие молодцы! Буду рекомендовать Вас !
Работа выполнена качественно
Отличная работа.Быстро, качественно.
По всем критериям оценка только 5++. Хорошо, что Вы есть! Сколько людей Вы спасаете!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Под кадровым обеспечением определенной системы отвечающей за управление персоналом обычно понимают количественный, а также качественный состав сотрудников службы по управлению персоналом.Состав количественной направленности какой-либо кадровой службы чаще всего определяют основываясь на численности….
Читать дальшеИндикативное планирование есть метод социального и экономического планирования развития экономической системы, оформленный комплексно. Его можно описать двумя основными признаками:Индикатор есть доступная для наблюдения и измерения характеристика изучаемого объекта, которая позволяет формулировать ….
Читать дальшеПод организационной структурой управления понимают целостную совокупность относительно самостоятельных компонентов, которые реализуют функции управления, закрепленные за ними, а также обладают необходимой компетенцией и находятся в определенных связях (как формальных, так и неформальных) для того, ….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальше
