Задание
30 стр.
поставили 3,но преподаватель придирчива.со второго раза получила хорошую работу для сдачи
Преподаватель одобрил работу и поставил максимальный балл. Единственный минус, это отправка на доработку, в которой отказали и предложили внести коррективы за отдельную плату
Огромное спасибо вам! Хочу от души поблагодарить Вас за добросовестно выполненную работу, за потраченное время, за приложенные старания и силы, а главное – за превосходный результат! Желаю Вам успехов в Ваших дальнейших проектах. Благодаря выполненной вами работе мне удалось сдать курсовую на хорошую оценку!
Все супер, сделали раньше срока, по очень приятной цене
Пусть хоть этот заказ и был выполнен 3 года назад, лучше поздно чем никогда. Работа была выполнена на очень высоком уровне, что даже изменило мое отношение к использованию ресурсов такого рода)
Работа выполнена очень качественно и хорошо, спасибо большое
Всё было бы замечательно, если бы автор изначально, ознакомившись с предложенными мною требованиями начал свою работу. Однако, из-за этого пришлось в некоторых местах перекраивать работу
Отлично, и по срокам и по содержанию.
Большое спасибо за помощь! Буду рекомендовать ваш сайт друзьям
Спасибо! Все супер!
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеПод организационной структурой управления понимают целостную совокупность относительно самостоятельных компонентов, которые реализуют функции управления, закрепленные за ними, а также обладают необходимой компетенцией и находятся в определенных связях (как формальных, так и неформальных) для того, ….
Читать дальшеВ функциональной структуре организации проекты могут иметь различные недостатки, однако эти недостатки можно преодолеть различными путями. Например, созданием проектной команды под грамотным управлением менеджера, которого иногда нанимают со стороны специально для руководства над проектом. Либо ру….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
