Задание
30 стр.
Работа выполнена была в срок, качество на высоте. Спасибо большое! Я постоянно обращаюсь к Вам за работами и не разу ещё не пожалела
Написано отлично, все недочёты, которые я отметил, исправили
Большое спасибо автору за быструю и четкую работу!!!
В заказе был указан объем 15 стр. , а по факту написано 10 (считая список литературы). Но в целом я довольна выполненной работой, хорошо раскрыта тема курсовой. Спасибо вам!
Курсовую работу приняли с первого раза. Работа очень достойная! Автору море благодарностей!
Автор сделал все быстро и хорошо. Оценка 4+, что очень не плохо, так как преподаватель больше 3 вообще ни кому ранее не ставил
Все отлично, работу выполнили за кратчайший срок, спасибо
Большое спасибо за помощь! Буду рекомендовать ваш сайт друзьям
Спасибо! Все супер!
Спасибо менеджеру Кристине за быстрое реагирование на любые замечания и просьбы.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеПод организационной структурой управления понимают целостную совокупность относительно самостоятельных компонентов, которые реализуют функции управления, закрепленные за ними, а также обладают необходимой компетенцией и находятся в определенных связях (как формальных, так и неформальных) для того, ….
Читать дальшеВ функциональной структуре организации проекты могут иметь различные недостатки, однако эти недостатки можно преодолеть различными путями. Например, созданием проектной команды под грамотным управлением менеджера, которого иногда нанимают со стороны специально для руководства над проектом. Либо ру….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
