Задание
ВОПРОСЫ: 1. Эффективность информационных систем. 2. Классификация информационных систем. Объём - 1-2 листа. Можно и больше В конце каждой работы – процент интеллектуальности с указанием по какой программе «Антиплагиата» проверена
Благодарю, за то что помогли мне с работой. Были внимательны.
Добрый день, брал первый раз, посоветовали товарищи, все сделали круто,спасибо
Работу еще не оценили, но хочу отдельно поблагодарить за подготовленный титульный лист
Работа выполнена хорошо, принята преподавателем. Некоторые недопонимания в процессе оформления заявки из-за "уникальности" порой дезориентируюют, но в целом готовая работа не вызвала замечаний. Предыдущие работы при замечаниях переделывают. Сотрудничество меня устраивает
Быстро нашли исполнителя. Всё выполнено в соответствии с пожеланиями. Спасибо менеджеру Ивановой Полине за помощь!
Заказ выполнен на совесть
Спасибо, вы супер! Отличный автор! Удачи!
85 баллов из 100! Очень хороший результат. Спасибо!
Все на высшем уровне. Зачет с первого раза
Честно говоря,я в шоке от скорости выполнения) спасибо
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
После прочтения данной статьи формируются следующие компетенции: Эффективностью коммуникации принято называть отношение ожидаемого исхода к тому, который был получен де-факто. Результат, или цель, или задача, – как ни назвать, – должны первоначально обладать критерием их достижимости, то есть объек….
Читать дальшеПри помощи стратегии менеджмента определяют направление развития предприятия (фирмы, организации и прочего) в соответствии с утвержденной целью, тактика - этапы и пути движения в чертах данного направления. Стратегия менеджмента реализуется не только в программах эволюции предприятия, но и в особом….
Читать дальшеПричины, которые порождают конфликтные ситуации, условно можно разделить на шесть ключевых групп: распределение ресурсов, взаимозависимость задач, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, неудовлетворительные коммуникации.Даже в наиболее масштабных орган….
Читать дальшеВ результате изучения этого материала вы будете знать:и уметь следующее:кроме того, владетьСтруктура (лат. struktura) – это строение, порядок, расположение чего-либо в системе.Цели исследования систем могут быть самыми разнообразными, поэтому, в зависимости от них, в одной и той же системе исследов….
Читать дальше
