Помощь студентам
Онлайн тесты
Менеджмент
Управление проектами. Тема 1. Основные понятия, объекты, субъекты и содержание управления проектами. Тест для самопроверки

Тест по теме «Управление проектами. Тема 1. Основные понятия, объекты, субъекты и содержание управления проектами. Тест для самопроверки»

Обновлено: 08.05.2021
12 715

17 вопросов

Проект отличается от процессной деятельности тем, что …

Варианты ответа:

процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления
проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению
имеет дату начала и окончания
проект является непрерывной деятельностью, а процесс – единоразовым мероприятием
процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда

Окружение проекта – это …

Варианты ответа:

местоположение реализации проекта и близлежащие районы
среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые
способствуют или мешают достижению цели проекта
группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта

На стадии разработки проекта

Варианты ответа:

расходуется 65-80% ресурсов проекта
ресурсы проекта не расходуются
расходуется 9-15% ресурсов проекта

Проект – это …

Варианты ответа:

установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования
группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели
средств и со специфической организацией
ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с
инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия

Наибольшее влияние на проект оказывают …

Варианты ответа:

экономические и правовые факторы
политические и экономические факторы
культурно-социальные факторы
экологические факторы и инфраструктура

Предметная область проекта

Варианты ответа:

группа элементов (включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей
местоположение проектного офиса
быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
результаты проекта
совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно

Фаза проекта – это …

Варианты ответа:

полный набор последовательных работ проекта
ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых
достигается один из основных результатов проекта

Проекты, подверженные наибольшему влиянию внешнего окружения

Варианты ответа:

Экономические и инновационные
Социальные и инвестиционные
Организационные и экономические

Функциональная структура – это …

Варианты ответа:

совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение
структура, закрепляющая в организационном построении компании два направления руководства – вертикальное (управление функциональными и линейными структурными подразделениям и горизонтальное (управление проектам
предприятия
выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности
временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи (разработки проекта и его реализаци

Организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры

Варианты ответа:

Матричная
Функциональная
Дивизиональная
Линейно-функциональная

Сторона, вступающая в отношения с заказчиком и берущая на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту

Варианты ответа:

инвестор
лицензиар
спонсор
контрактор (подрядчи
конечный потребитель результатов проекта

Участники проекта – это …

Варианты ответа:

команда, управляющая проектом
конечные потребители результатов проекта
чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или
заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта

Особенность социальных проектов

Варианты ответа:

Целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы
Количественная и качественная оценка достижения результатов существенно
затруднена
Основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей
Сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации

Инновационные проекты отличаются …

Варианты ответа:

высокой степенью неопределенности и рисков
целью проекта является получение прибыли на вложенные средства
большим объемом проектной документации
необходимостью использовать функциональные организационные структуры

Организационная структура – это …

Варианты ответа:

связей между ними
совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделени и
документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации
организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект
команда проекта под руководством менеджера проекта

Ключевое преимущество управления проектами

Варианты ответа:

возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта
экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения
возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта
формирование эффективной команды по реализации поставленной цели
эффективных методов, технологий и инструментов управления

Веха – это …

Варианты ответа:

его реализации
ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
полный набор последовательных работ проекта