Помощь студентам
Онлайн тесты
Менеджмент
Антикризисное управление. Тема № 2. Антикризисное управление как экономическая категория. Принципы антикризисного управления. Тест для самопроверки

Тест по теме «Антикризисное управление. Тема № 2. Антикризисное управление как экономическая категория. Принципы антикризисного управления. Тест для самопроверки»

Обновлено: 25.04.2021
1 934

9 вопросов

Антикризисное управление – это управление …

Варианты ответа:

несостоятельным предприятием
в условиях экономического кризиса
которое должно быть направлено на предотвращение банкротства предприятий

Антикризисное управление может предупреждать банкротства.

Варианты ответа:

Нет. Это задача риск менеджмента
Нет. Антикризисное управление может применяться только на стадии нахождения предприятия в кризисе
Нет. Это задача стратегического менеджмента
Да. Это одна из задач антикризисного управления

Основные принципы антикризисного управления

Варианты ответа:

системный подход к решению поставленных задач
принцип оптимальности
принцип научности
принцип адекватности
целенаправленность
принцип относительности
принцип методологичности
единство целей управления на разных уровнях иерархии

Антикризисное управление может применяться к предприятиям не находящимся на стадии банкротства.

Варианты ответа:

Да, только если при этом заинтересовано государство.
Нет
Да

Виды финансового оздоровления, предусмотренные законом о несостоятельности

Варианты ответа:

Финансовое оздоровление
Стратегическое управление
Досудебная санация
Внешнее управление
Конкурсное производство
Бенчмаркинг

Менеджмент банкротства – управление …

Варианты ответа:

направленное на принудительную или добровольную ликвидацию предприятия
направленное на принудительную ликвидацию
несостоятельностью (банкротство и управление процессом финансового оздоровления предприятия

Бенчмаркинг – это …

Варианты ответа:

преобразование фирмы на основе перехода от управления отдельными операциями к управлению межфункциональными бизнес-процессами, которые заканчиваются удовлетворением потребностей внешних (рыночны и внутрифирменных клиентов
управление, направленное на реализацию стратегии развития предприятия согласно изменяющимся условиям внешней среды
программно-целевое управление инвестиционными, инновационными и маркетинговыми проектами на основе рыночной оценки конкурентных позиций фирмы, лучшего мирового опыта в данной области и путей его освоения и развития
управление рисками, направленное на снижение потерь от возможных негативных ситуаций

Преобразование фирмы на основе перехода от управления отдельными операциями к управлению межфункциональными бизнес-процессами, которые заканчиваются удовлетворением потребностей внешних (рыночных) и внутрифирменных клиентов – это …

Варианты ответа: