Макросреда маркетинга, ее структура и значение

Что такое макросреда в маркетинге

Каждое предприятие функционирует в условиях маркетинговой среды, которая сформировалась как внутри, так и снаружи под воздействием разного рода факторов и условий.

Данное влияние может быть как положительным, так и отрицательным, способствовать развитию или тормозить его, воздействовать разными способами на отношения с клиентами и сотрудничество с другими рыночными участниками.

Среда маркетинга формируется из двух составных частей:

• внутренняя среда или маркетинг-микс, а также мощности и потенциал предприятия, среда поддается контролю и управлению;
• внешняя среда или то, что находится за пределами компании и не поддается контролю и управлению.

Внешнюю среду также делят на два вида:

1. Макросреда или дальнее окружение.
2. Микросреда или ближайшее окружение. 

Макросреда фирмы

Маркетинговой макросредой фирмы называется связка всех факторов, которые одинаковым образом ограничивают возможности функционирования всех участников рынка.

Структура при этом очень общая.
Силы и факторы макросреды маркетинга   могут быть следующих видов:

1. Социально-демографические
2. Экономические
3. Правовой и политической среды
4. Природно-климатические
5. Информационной среды
6. Научно-технический прогресс

Все факторы очень важны и оказывают влияние по-своему. Наиболее сильно из всех на работу предприятия влияют культура, мода, нормы и ценности аудитории, поскольку именно они меняют спрос на рынке.

Макросреда маркетинга внешняя: методы изучения

Анализ и изучение – важный этап в стратегическом анализе. Его проводят всякий раз, когда планируют формировать новые стратегии поведения или берутся за корректировку имеющихся. Данные, которые получают в результате анализа, имеют ценность при принятии решений.

Объясняется это те, что маркетинговая макросреда компании несет в себе как угрозы, так и возможности развития, поэтому нужно заниматься их изучением, чтобы быть готовым к любому варианту развития событий, быть в курсе тенденций, иметь возможность делать прогноз.

Обычно для таких целей применяют PEST-анализ, представляющий собой матричный метод. Строится таблица из квадратов в количестве от 4 до 6 на каждую группу факторов, выявляя при этом не только их принадлежность, но и характер и направление влияния. 

Анализ ориентирован на нахождение и оценку важных критериев макросреды, которые могут нанести наиболее сильное воздействие. Изучают в рамках такого анализа факторы:

• политические;
• экономические;
• технологические;
• социальные.

В случае, если необходимо к перечисленным факторам добавить еще экологические и правовые факторы, то проводят PESTEL-анализ.

Если же нужно оценить характер влияния и его значимость, проводят SNW-анализ. Он показывает. на какие факторы нужно обратить внимание первостепенно.