Конкурентоспособность товаров на мировом рынке

Что такое конкурентоспособность на международном рынке

Международная конкурентоспособность – это важнейшее качество успешной компании, если она хочет как можно дольше функционировать на международной арене. 

Как экономическая категория, конкурентоспособность затрагивает организацию маркетинга на разных уровнях: от производства, до взаимоотношений с партнерами и другими государствами. Не стоит забывать, что конкурентоспособность как внутри, так и вне страны, связаны между собой. 

Конкурентоспособность товара и фирмы важна, если компания реализует экспортную деятельность, продавая свой продукт на мировых рынках. В таком случае под данным понятием будет скрываться возможность компании сконцентрировать все усилия на достоинствах и тех долях мирового рынка, где можно добиться максимального успеха. Если рассматривать другой подход к определению понятия, то под конкурентоспособностью можно понимать способность компании вести борьбу за потребителя на своих рынках при помощи разных средств маркетинга (демпинг цен, акции, повышение качества продукта и пр.). 

Маркетинговая категория данного явления очень сложная и непостоянная, носит относительный характер. Это объясняется постоянной переменчивостью факторов. Факторы международной конкурентоспособности – это и спрос, предпочтения клиентов, мода, платежеспособность и пр. Одним словом, все, что резко может повернуть конкурентную борьбу за клиента в противоположную сторону. Именно поэтому маркетингу стоит уделять как можно больше внимания вопросу конкурентоспособности компании и удержании лидирующих позиций на рынке.

Факторы международной конкурентоспособности

Рассмотрим более подробно, что это за факторы и можно ли изменить их влияние.

Условно все множество факторов можно поделить на две категории:

1. Внутренние.
2. Внешние.

Первая группа – условия и возможности, которые формируются внутри самой компании, посредством влияния персонала компании. На эти факторы можно повлиять, изменить и предсказать. Они оказывают прямое влияние на конкурентоспособность компании. Например, к высокой степени конкурентоспособности компании может привести использование сырья высокого качества, инновации в производственном процессе, достойный уровень сервиса, отличная квалификация персонала и пр. 

Внешние факторы формируются во внутренней среде и не могут поддаваться контролю. К ним можно только приспособиться наиболее выгодным для компании образом. Так, это могут быть климатические условия, политическая обстановка, экономические процессы, научно-технический прогресс и пр. 

Данная группа факторов оказывает косвенное влияние, но, если их не учесть, последствия для компании могут быть плачевными. Скажем, в регионах с холодными зимами и коротким летом будут очень востребованы теплые куртки и сапоги, а вот купальники и платья на таком рынке мало приживутся. 

Также все факторы можно поделить на:

• те, что способствуют росту конкурентоспособности;
• те, что снижают ее. 

А также на:

• положительные;
• отрицательные.

Международная конкурентоспособность и методы её оценки

Единого подхода к оценке конкурентоспособности компании нет, поскольку данное понятие очень относительно и провести оценку можно лишь в сравнении с чем-то или кем-то (другие продукты, компании или рынки).

Обычно оценка проходит по следующим действиям:

• выбираются объекты для сравнения;
• определяются критерии сравнения;
• количественно-качественным способом отбирают необходимые параметры;
• сравнивают объекты;
• делают вывод в пользу одного или другого объекта, формируется список сильных и слабых качеств объектов. 

В оценке конкурентоспособности можно прибегнуть к методам экспертных оценок или построению конкурентных профилей международных компаний и их продуктов.