Задание
доклада на тему:"Факторы, влияющий на реализацию производственной программы". Само задание; Задание 1. Подготовить презентацию/доклад, отразить основные этапы, ключевые даты и события, интересные факты. В качестве вывода студент должен сформулировать своё мнение и актуальности рассмотренной темы. Подготовить два вопроса для аудитории. доклад должен занять меньше 5 минут. до 24 октября. Предмет: "Операционный(производственный) менеджмент" сам доклад должен быть не большой менее 5 мин, так же должна быть презентация 2-3стр можно и меньше не уточняли, вряд ли будет проверка, это все устно нужно будет презентовать, выразить свои мысли и актуалность
С учетом объема - нормальный доклад. Все хорошо
Качественная и интересная работа. Спасибо
Спасибо за качественную работу. Очень приятно с вами сотрудничать!
Большое спасибо автору за отличную работу и менеджеру за помощь в реализации работы. Доклад принят и оценен на отлично.
Все было выполнено в срок и оформлено грамотно, за что огромное спасибо всем, кто принимал участие.
Большое спасибо, очень помогли)
Большое спасибо за вашу работу
все выполнено быстро и качественно
Выражаю огромную благодарность компании Заочник в оперативной помощи и сдаче сессии!Спасибо!
Спасибо за работу! Отлично!
Предмет работы: менеджмент
Тема исследования: Факторы, оказывающие влияние на процесс реализации производственной программы
Тип: Доклад
Предмет: Менеджмент
Разработка стратегии развития филиала оао ростелеком
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Доклад
Предмет: Менеджмент
Разработка стратегии развития филиала оао ростелеком
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Доклад
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Доклад
Предмет: Менеджмент
Корпоративная культура в системе управления персоналом
Стоимость: 700 руб.
Тип: Доклад
Предмет: Менеджмент
Доклад раздаточный материал и презентация к дипломной работе по заявке
Стоимость: 1200 руб.
После прочтения данной статьи формируются следующие компетенции: Эффективностью коммуникации принято называть отношение ожидаемого исхода к тому, который был получен де-факто. Результат, или цель, или задача, – как ни назвать, – должны первоначально обладать критерием их достижимости, то есть объек….
Читать дальшеМеры для обеспечения безопасности организации были актуальной темой на всех этапах развития менеджмента. В данной статье мы изучим понятие безопасности с точки зрения управления персоналом.Безопасность персонала – это совокупный перечень мер, которые направлены на сохранение базиса персонала, созда….
Читать дальшеОгромный объем информации обуславливает деятельность организации ежедневно, и коммуникация реализуется на всех ее уровнях. Например, информация может двигаться вверх по лестнице управления (руководителям), вниз (исполнителям), по горизонтали (коллегам в различных отделах). Помимо этого, люди коммун….
Читать дальшеЯпонская модель менеджмента, а также модель хозяйствования в целом основывается на исторически сложившихся традициях групповой сплоченности, а также прирожденной устремленности японцев к разработке высококачественных продуктов, так как отличительной чертой японцев принято считать бережливость и эко….
Читать дальше
