Задание
предмет-Корпоративная социальная ответственность.Темы 1. Инструментарий управления нефинансовыми рисками, исходящими от стейкхолдеров. 2. Кодекс КСО компании (на примере конкретной компании)
Работа выполнена прекрасно. Все приняли с первого раза, никаких дополнительных вопросов не было. Правда, присутствовали в коде грамматические ошибки, но это не критично.
У преподавателя вопросов не было. Работа выполнена хорошо и вовремя.
Хорошо, выполненная работа! Прислали в оговоренные сроки
Спасибо, вы супер! Отличный автор! Удачи!
Работу получила не вовремя , но качество выполненной работы устроило
Хорошо
поставили 4
Очень качественно и быстро.
Заказывала контрольную работу. Заказ 1340536. Менеджер Екатерина Хроменкова очень вежливая девушка, обговорили все нюансы работы. Выполнили все быстро и качественно. Спасибо. Все задание решены. Посмотрим что скажет преподаватель после проверки работы. Но как правило проблем с доработкой не возникает.
Как всегда все быстро и безупречно! Спасибо!
В современном корпоративном мире важным аспектом работы любой компании является управление рисками, которые могут возникнуть не только в финансовой сфере, но и со стороны стейкхолдеров. Для эффективного управления такими нефинансовыми рисками необходимо иметь не только понимание специфики работы компании, но и готовые инструменты для их мониторинга и минимизации.
Первая тема работы направлена на изучение методов и инструментов, которые компании могут применить для выявления, анализа и управления рисками, связанными с интересами стейкхолдеров. Это включает в себя оценку потенциальных угроз со стороны различных групп интересов, разработку стратегий по снижению рисков и создание механизмов контроля за их реализацией.
Следующая тема работы посвящена рассмотрению кодекса корпоративной социальной ответственности конкретной компании. Анализируя примеры из практики, студент будет иметь возможность оценить эффективность мер, предпринятых компанией для минимизации рисков и обеспечения устойчивости взаимоотношений со стейкхолдерами.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Региональное управление и территориальное планирование
Стоимость: 400 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Приоритеты повышения производительности труда в операционном менеджмента
Стоимость: 400 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Формирование социальных программ промышленными предприятиями
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Современная дошкольная образовательная организация как объект управления
Стоимость: 3800 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Особенности финансирования отечественных и зарубежных физкультурно
Стоимость: 400 руб.
Под кадровым обеспечением определенной системы отвечающей за управление персоналом обычно понимают количественный, а также качественный состав сотрудников службы по управлению персоналом.Состав количественной направленности какой-либо кадровой службы чаще всего определяют основываясь на численности….
Читать дальшеПсихологическая поддержка – это совокупность социально-психологических методов и способов, направленных на помощь в социально-профессиональном самоопределении человека в процессе развития его склонностей, самосознания и ценностных ориентаций, а также в процессе повышения конкурентоспособности челов….
Читать дальшеСмежное право тесно связано с произведениями авторского права, которые в будущем используют, перерабатывают либо осуществляют с ними какие-то действия. Образующиеся отношения выступают смежными с авторскими, то есть напрямую связанными с объектами авторского права, которые были созданы ранее. Поэто….
Читать дальшеКак элемент механизма рынка труда спрос на рабочую силу в общем виде характеризует структуру и объем потребностей отдельных организаций в определенном числе работников: в физических лицах, когда рассматривается в качестве элемента текущего рынка труда, то есть на каждый определенный момент времени ….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
