Задание
Нужна помощь с контрольной по менеджменту. Срок - 7 дней. Выполнить в соответствии с методическими рекомендациями в файле.
Добрый день! Работа выполнена на отлично, пусть и с задержкой. Все супер, молодцы, так держать!
Пару моментов пришлось доработать самой, в остальном хорошая работа. Выполнена по всем правилам
Контрольную работу пока не сдали на проверку, но взаимодействие, работа с клиентами и ценовая политика Вашего сервиса приятно удивили. Очень надеюсь на дальнейшее сотрудничество.
Спасибо автору, сделал работу в срок. При проверке работы обнаружились небольшие ошибки, но они не повлияли на общую оценку.
Обращайся за помощью по экономической статистике в рамках заказа № 1785772, я не могла подумать, что в столь короткий промежуток времени я смогу разобраться в столь непростом деле. Спасибо Клевитской Татьяне за индивидуальный подход.
Заказ выполнен превосходно с соблюдением все указаний. Исполнителю огромное спасибо.
Задачи выполнены верно. Большое спасибо автору и менеджеру. Работа принята с первого раза.
Все очень подробно и верно! Большое спасибо!
Без нареканий. Хорошая работа.
Мне понравилось! Спасибо!
В современном мире менеджмент становится все более важным инструментом управления организацией, позволяя достигать поставленных целей и обеспечивать ее успешное функционирование. Одной из ключевых составляющих менеджмента является миссия и целеполагание, которые определяют стратегию и направление движения организации.
Миссия организации - это ее основное предназначение, цель существования, которая определяет ее ценности, принципы и задачи. Она является основой для разработки стратегии и формулирования целей.
Цели играют важную роль в управлении организацией, поскольку они определяют конечные результаты и направляют усилия сотрудников на их достижение. Процесс постановки и разработки целей является неотъемлемой частью функции планирования и включает в себя определение приоритетов, ресурсов и сроков.
Цели выполняют ряд функций в организации, такие как мотивация сотрудников, ориентация на результат, управление ресурсами и контроль. Они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени.
Цели могут быть выдвинуты на стратегическом, тактическом и операционном уровнях организации. Стратегические цели направлены на достижение долгосрочных результатов, тактические - на среднесрочные, операционные - на текущие задачи.
Управление по целям представляет собой систему управления, ориентированную на достижение целей организации. Она включает процесс установления, реализации и контроля выполнения целей.
Выводя миссию и цели организации на первый план и эффективно управляя ими, менеджмент обеспечивает ее развитие, конкурентоспособность и устойчивость на рынке. Миссия и целеполагание являются основой успешного менеджмента, позволяя достигать поставленных задач и лидировать в своей отрасли.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Термин «дерево» характеризуется необходимость использование структуры иерархии, которая может быть получена средствами разделения одной крупной цели на несколько подцелей, а их также на еще более мелкие компоненты, которые можно трактовать в качестве подцелей, расположенных на нижних уровнях.Исполь….
Читать дальшеНи для кого ни секрет, что политика - это целерациональная деятельность, смысл которой состоит в изменении политических требований разнообразных общественных групп в политические решения и политические действия, которые бы смогли отвечать интересам большинства. Этим путем осуществляется регулятивно….
Читать дальшеМетоды управления качеством – это средства и методы реализации процессов управления, совместно с воздействием на объекты управления с целью достижения определенной цели в области качества. В управленческой практике, как правило, принято использовать преимущественно административные (организационно-….
Читать дальшеОрганизационные коммуникации – это разновидность информационных взаимодействий, в которые вступают члены организаций для того, чтобы достичь поставленных целей.Коммуникационные потоки есть фундамент, на который опирается вся управленческая деятельность. Благодаря им организация в качестве системы о….
Читать дальше