Задание
6- 8 страниц Уважаемые студенты! Что касается доклада надо учитывать, что должен быть объем не менее 6 страниц, шрифт-12; интервал междустрочный-1,5; титульный лист в соответствии с образцом; должно быть введение, в разделе которого необходимо выделить актуальность темы доклада, предмет доклада, цель, структуру доклада. Содержание: первый раздел: теоретическая и методологическая часть; вторая часть - основная часть; заключение, в разделе которого даешь свою точку зрения на тему доклада и ее видение в перспективе развития в экономике. обязательно список используемой литературы и используемых источников. в докладе необходимо применить статистику и графический материал, чтобы исключить плагиат следует использовать высказывания и оформлять на них сноски.
Большое спасибо! Хоть и не сразу удалось найти исполнителя, результат достигнут, отдельно спасибо Менеджеру за умение слушать и исполнителю автору за ответственный подход! Приятно работать коллеги!
получила зачет, большое спасибо
Все хорошо! Претензий и замечаний нет
Качественная работа, соответствует всем требованиям.
Все хорошо. Автор молодец!
Спасибо Вам! Очень помогли!
Работу зачел преподаватель, спасибо!
Контрольную работу приняли.
Спасибо! Всё отлично!
Работа была выполнена в срок, все требования учтены.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
GAP-анализ, или анализ разрывов, который нашел свое широкое применение как эффективный метод стратегического анализа, помимо этого применяется еще и для определения организационных проблем.Сущность метода заключается в изучении проблемы, которая проявляется в качестве разрыва (от англ. «gap» — «бре….
Читать дальшеSWOT-анализ является одним из наиболее известных и традиционных подходов к проведению стратегического анализа внутренней среды организации, как ее особого ресурса, но только в секторе SW, т.е. с позиции слабых и сильных сторон организации.При проведении традиционного SW-подхода формируются следующи….
Читать дальшеБлагодаря принципам планирования определяется содержание и характер запланированной деятельности на предприятии. При правильном соблюдении этих принципов происходит создание предпосылок для эффективного функционирования организации, а также происходит уменьшение неблагоприятных итогов в этом планир….
Читать дальшеПсихологическая поддержка – это совокупность социально-психологических методов и способов, направленных на помощь в социально-профессиональном самоопределении человека в процессе развития его склонностей, самосознания и ценностных ориентаций, а также в процессе повышения конкурентоспособности челов….
Читать дальше
