Задание
отчет о прохождении стажировки по повышению квалификации руководителей частных охранных организаций, объемом 30 страниц 14.09.20-05.10.2020 стажировка ООО ЧОО "Защита" Камчатский край, г. Петропаловск - Камчатский, пр. Победы 105
Заказ был выполнен раньше указанной даты! Работа хорошая, просто тётя-преподаватель злая и любит докапываться(
Большое спасибо, менеджер был на связи и помогал с заказом, исполнитель выполнил работу отлично, всё согласно регламенту, работу приняли на высокий балл. Буду обращаться еще
Спасибо! В основном работы хорошие! Без проблем все исправляется. Буду обращаться еще. По срокам ни разу не подвели.
Большое спасибо) все конкретно и четко объяснили приняли в работу и сделали в срок)
Работала сделана во время, спасибо большое за вашу помощь!
Спасибо большое этому сайту за помощь! Все очень понравилось, быстро и самое главное правильно
спасибо за оперативность и хороший подход к клиентам!
Всё четко выполнено. Получена оценка в виде «отлично», большое спасибо
Отчет по практике выполнен на 4. Спасибо за помощь
Хорошо)
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Иерархическая структура работ (от английского «Work Breakdown Structure») – инструмент, который позволяет разделить цельный проект на составные элементы. Данный инструмент определяет иерархически структурированное разделение работ для того, чтобы реализовать проект силами всех задействованных в нём….
Читать дальшеСистема управления является совокупностью взаимозависимых и взаимосвязанных элементов, которые образуют единство, упорядоченную целостность. Базисом упорядочения системы управления, как правило, выступает цель ее функционирования.Система управления включает:Системе управления необходимо быть внутре….
Читать дальшеВ качестве обязательного аспекта в системе стимулирования труда персонала выступают материальные стимулы. Вместе с тем, разработка системы материального стимулирования, которая способствует повышению производительности труда, заинтересованности работников в конечном результате деятельности предприя….
Читать дальшеСтруктура управления персоналом в организации представляет собой некоторую общность подразделений, которые связаны между собой, совместно с должностными лицами и системой управления персоналом. В данной системе отражены: полномочия, роли, виды деятельности сотрудников, совместно со сложившейся стру….
Читать дальшеПредложение актуально на 10.01.2026