Задание
отчет по практике с 21.07-по 19.07.2010г. ; недели, предприятие занимается програмным обеспечение , также изготовлением печатей, штампов
СПАСИБО БОЛЬШОЕ, ВЫ МНЕ ОЧЕНЬ ПОМОГЛИ! Сайт проверен лично мной 100% работа оправданная! Всё делают быстро, качественно, ответственно! Я лично получила отметку ХОРОШО (это значит 4) от преподавателя в Университете который был 23 ноября 2023 г. Я студентка 2 курса на данный момент. Работа была выполнена БЫСТРО и в соответствии с присланными заданиями. Рекомендую!
Большое спасибо! Сдал работу, получил зачет
Все хорошо, как и всегда, спасибо вам!
Выполнен на отлично. Спасибо
сдал на "хорошо"
Добрый день! Работа оценена преподавателем на оценку "4".
Работа выполнена отлично. Спасибо огромное! Буду обращаться за помощью только к Вам.
Все чсетко и кратко! Спасибо
Ну что вам сказать? Огромное спасибо )) все понравилось на защите, все аккуратно , быстро)))) все на высоте !!!! Спасибо вам
Все супер!!!
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Организация представляет собой открытую систему, постоянно взаимодействующую с внешней средой.Внешняя среда организации - это факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования.Каждая организация, являясь открытой системой, зав….
Читать дальшеВ настоящее время принято выделять три вида обучения персонала, среди которых: Обучение персонала выступает в качестве непрерывного процесса в их подготовке к реализации трудовых и общественных видов деятельности. Необходимость в повышении уровня профессиональной компетенции, совместно с систематич….
Читать дальшеВесь процесс управления состоит из различного рода коммуникаций. С позиции масштабов, коммуникации можно разделить на две крупные группы: коммуникация между предприятием и его средой, и коммуникация между подразделениями и уровнями управления. Первую группу составляют коммуникации, которые представ….
Читать дальшеБлагодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют….
Читать дальше
