Задание
отчет по практике с 21.07-по 19.07.2010г. ; недели, предприятие занимается програмным обеспечение , также изготовлением печатей, штампов
Все хорошо, спасибо вам)желаю вам процветания)
Работа сделана очень грамотно и качественно . Хоть и были маленькие не дочёты. Правки внесли быстро и без нареканий.
Работа проделана хорошо, легко читается. Поставили оценку "хорошо". Но по ней смогла подготовится и защитится на отлично. Огромная благодарность команде. Выручили
Всё четко выполнено. Получена оценка в виде «отлично», большое спасибо
Все хорошо. сделали раньше. всм довольна
Работа на 5! Спасибо Вам!)
Добрый день. Большое спасибо за внимательное отношение к моим заказам,за быстроту и точность выполнения.
Все чсетко и кратко! Спасибо
Ну что вам сказать? Огромное спасибо )) все понравилось на защите, все аккуратно , быстро)))) все на высоте !!!! Спасибо вам
Все супер!!!
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Организация представляет собой открытую систему, постоянно взаимодействующую с внешней средой.Внешняя среда организации - это факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования.Каждая организация, являясь открытой системой, зав….
Читать дальшеВ настоящее время принято выделять три вида обучения персонала, среди которых: Обучение персонала выступает в качестве непрерывного процесса в их подготовке к реализации трудовых и общественных видов деятельности. Необходимость в повышении уровня профессиональной компетенции, совместно с систематич….
Читать дальшеВесь процесс управления состоит из различного рода коммуникаций. С позиции масштабов, коммуникации можно разделить на две крупные группы: коммуникация между предприятием и его средой, и коммуникация между подразделениями и уровнями управления. Первую группу составляют коммуникации, которые представ….
Читать дальшеБлагодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют….
Читать дальше
