Задание
1 тест 30 вопросов. Когда тест не сдал нужно нажимать кнопку «назад» Инструкция по входу в личный кабинет: заходим в систему.выбираем вкладку (продукты)далее вкладка Стратегический менеджмент в условиях кризиса Внимание тест будет учитан если допустить не более 3х ошибок,если тест не сдан,нужно нажать стрелочку назад в верхней консоли ,но не завершать тест.
Благодарю Вас,очень помогли с экзаменом)))Я очень рада что Вас нашла,буду рекомендовать и рекомендую!!!)))
отлично! благодарю за корректно выполненную работу
ЗАЧЕТ СДАН, время от заказа до выполнения 2 часа!
Нужно было выполнить тест, время поджимало, были постоянно неотложные дела. Мне была необходима помощь и мне её дали. Спасибо большое за вашу отзывчивость!
сделано все быстро и хорошо) от раза к разу радуют своим профессионализмом)
Благодарю за работу. С вами очень удобно и приятно работать . В ваших действиях чувствуется забота и желание е помочь , каждому заказчику.
все супер, все решили быстро и хорошо) сразу видно работают профи)
Большое спасибо за быстрый и качественный ответ!
Отлично справились с заданием.
Работа выполнена на отлично! И ровно в сроки. Спасибо вашему коллективу, буду вас рекомендовать.
Тип: Дистанционный экзамен
Предмет: Менеджмент
Психофизиология профессиональной деятельности
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Дистанционный экзамен
Предмет: Менеджмент
Управление эффективностью в любой день до июня
Стоимость: 1200 руб.
Тип: Дистанционный экзамен
Предмет: Менеджмент
Предпринимательство в книжном деле
Стоимость: 1900 руб.
Тип: Дистанционный экзамен
Предмет: Менеджмент
Количество вопросов вопросов осталось попыток максимальная длительность попытки мин
Стоимость: 1000 руб.
После прочтения данной статьи формируются следующие компетенции: Эффективностью коммуникации принято называть отношение ожидаемого исхода к тому, который был получен де-факто. Результат, или цель, или задача, – как ни назвать, – должны первоначально обладать критерием их достижимости, то есть объек….
Читать дальшеСогласно большому количеству различных исследователей, в настоящее время можно выделить два основных типа планирования по характеру управленческой деятельности: индикативное и административное. Процесс планирования реализуется преимущественно в рамках организации, предприятия, а также групп с подоб….
Читать дальшеПричины, которые порождают конфликтные ситуации, условно можно разделить на шесть ключевых групп: распределение ресурсов, взаимозависимость задач, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, неудовлетворительные коммуникации.Даже в наиболее масштабных орган….
Читать дальшеКак элемент механизма рынка труда спрос на рабочую силу в общем виде характеризует структуру и объем потребностей отдельных организаций в определенном числе работников: в физических лицах, когда рассматривается в качестве элемента текущего рынка труда, то есть на каждый определенный момент времени ….
Читать дальше
