Задание
Тема: Эффективность реструктуризации 1. Эффективность отдельных видов реструктуризации 2 Критерии успешности реструктуризации предприятий-банкиров 3. Общие критерии и факторы эффективности реструктуризации.
Спасибо, буду пользоваться вашим сайтом и рекомендовать знакомым
Сделали работу качественно и раньше срока, что приятно порадовало.
Все отлично , работа принята. Спасибо вам огромное. вы лучшие!!
Все отлично. Автор решил все верно и точно в срок.
Всё хорошо, рекомендую
4 ,балла поставил преподователь
спасибо! работа принята без доработок!
Заказ выполнен раньше срока, все четко и понятно, замечаний и нареканий нет, супер!
Спасибо вам за вашу работу!
Все понравилось.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Управленческие решения в организации принимаются средствами динамических и внутренне взаимосвязанных процессов, которые состоят из конкретных функций этих решений, представленных на рисунке ниже: Процесс постановки управленческой задачи состоит, прежде всего, из осознания необходимости в конкр….
Читать дальшеВ настоящее время, значимость лидерства является настолько высокой, что о данном феномене принято говорить и в контексте обеспечения конкурентоспособности предприятия (рыночного, отраслевого, регионального), и в контексте принятия вызовов современности (иновационного, прорывного), и в контексте про….
Читать дальшеВесь процесс управления состоит из различного рода коммуникаций. С позиции масштабов, коммуникации можно разделить на две крупные группы: коммуникация между предприятием и его средой, и коммуникация между подразделениями и уровнями управления. Первую группу составляют коммуникации, которые представ….
Читать дальшеОбщие функции управления – это деятельность в сфере управления, либо виды управленческой деятельности, благодаря которым управляющая подсистема может воздействовать на управляемые подсистемы с целью достижения определенных результатов. В функциях управления отражаются такие элементы, как содержание….
Читать дальше