Задание
Сделайте, пожалуйста, контрольную за 9 дней. Предмет – менеджмент, тема – Производсвенный менеджмент. Сроки очень сильно ограничены.
Огромное спасибо за проделанную работу! Мне понравилось! Молодцы! Все быстро и четко! Оценку за контрольную работу преподаватель поставит только через месяц. Теперь буду обращаться к вам.
Большое спасибо! Контрольная выполнена в срок и очень качественно.
Добрый день! Работа принята! Научрук принял работу и оценил! Немного в сроки не уложились, но тем не менее все прошло удачно! Спасибо Вам огромное!
Все сделано вовремя и с подробным объяснением
Есть недоработки, но в общем все хорошо
Все как всегда, на высшем уровне!!!!
здравствуйте !я хочу отменить этот заказ ?как его закрыть?
Оперативно, качественно, со ссылками и сносками в оформлении. Отличный автор.
спасибо большое! в последующие сессии только с вами буду работать,так как без заморочек и быстро.сначала думал обман,но вы красавчики однако
Спасибо большое за выполненные работы,оценки "отлично"!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
В настоящее время принято выделять три вида обучения персонала, среди которых: Обучение персонала выступает в качестве непрерывного процесса в их подготовке к реализации трудовых и общественных видов деятельности. Необходимость в повышении уровня профессиональной компетенции, совместно с систематич….
Читать дальшеПод организационной структурой управления понимают целостную совокупность относительно самостоятельных компонентов, которые реализуют функции управления, закрепленные за ними, а также обладают необходимой компетенцией и находятся в определенных связях (как формальных, так и неформальных) для того, ….
Читать дальшеОснову нормативной модели принятия решений составляют экономические предположения. На самом деле, управленческие решения должны соответствовать экономическим возможностям предприятия. Так, основу нормативной модели составляют следующие положения: Нормативную модель принято рассматривать в качестве ….
Читать дальшеБлагодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют….
Читать дальше
