Задание
состоит из двух частей. В приложении высылаю методичку, необходимо следовать 10 пунктам указанным на стр. 18-26 объем 50 страниц В таблицах должны быть показатели 2008 и 2009 гг.
Большое спасибо) все конкретно и четко объяснили приняли в работу и сделали в срок)
Спасибо за проделанную работу! За работу получила оценку отлично!
Всё отлично. Умнички все . Качество и быстрота выполнения на уровне
Спасибо автору. Содержание отчета соответствовало плану и выполнено в срок. Работа выполнена грамотно и профессионально. Из минусов только лишние пробелы между абзацами, из-за чего объем текста уменьшился на 25%. Пришлось немного доработать.
Заказывал практику по Excel и Access. Всё выполнили раньше срока. Было немного доработок, но они были не критичными.
отчет приняли, но пришлось править и дорабатывать.
Весь заказ сделан на отлично, всё понравилось. Качественная работа. Спасибо.
Большое спасибо моему менеджеру и автору работы за оперативную помощь. Выручили за кротчайшие сроки.
все чудесно, спасибо
Работа выполнена качественно. Спасибо! Получила отметку 5.
Практика является неотъемлемой частью обучения студентов по специальности "Менеджмент организации". В рамках производственной практики студенты получают возможность применить теоретические знания на практике, ознакомиться с организационной структурой предприятия, изучить особенности управления персоналом, финансами, маркетингом и другими аспектами управления.
Данный отчет представляет собой документ, в котором студент отражает результаты своей практики, анализирует собственные действия и принимаемые решения. В ходе производственной практики студент базируется на концепциях менеджмента, изучаемых им в учебном процессе, и применяет их на практике для достижения поставленных целей.
Целью данного отчета является систематизация и обобщение полученных знаний, опыта и навыков, а также анализ результатов практики с точки зрения теоретического обоснования и практической реализации. Студент освещает основные аспекты своей работы на предприятии и оценивает их в контексте принятой теории управления.
Процесс написания отчета по практике по специальности "Менеджмент организации" требует от студента аналитического мышления, умения выделять основные моменты из общего объема информации, аргументированно обосновывать принимаемые управленческие решения и предлагать рекомендации по их улучшению.
Данный отчет представляет собой комплексный анализ процесса управления на предприятии, который позволяет студенту выявить сильные и слабые стороны управленческой деятельности, а также предложить пути их улучшения с учетом современных тенденций развития менеджмента.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
В управлении проектами, объектом повышенной важности выступают финансы, поскольку именно их наличие выступает в качестве необходимого условия для успешной реализации проектов. Следует отметить, что успешные и опытные менеджеры зачастую становятся своего рода бухгалтерами, у которых присутствует упр….
Читать дальшеДелегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеСегодня нельзя отрицать значимую роль информационных технологий во всех сферах общественной жизни. В управлении информационные технологии применяются на всех этапах общественного производства. Особенно видны преимущества информационных технологий в управлении коммерческими организациями.Информацио….
Читать дальшеБлагодаря принципам планирования определяется содержание и характер запланированной деятельности на предприятии. При правильном соблюдении этих принципов происходит создание предпосылок для эффективного функционирования организации, а также происходит уменьшение неблагоприятных итогов в этом планир….
Читать дальше
