Задание
Любую тему на Ваш выбор. В реферате должен быть титульный лист, оглавление, введение 2-3 страницы,основной текст, заключение, перечень литературы 15-20 наименований список литературы,приложения.
Необходимо было выполнить доработки по замечаниям, доработки выполнены, работа зачтена!
Отработали очень быстро! Оценка за реферат 5. Спасибо!
Хорошее раскрытие темы, работа была хорошо оформлена. Грамотно построены предложения, хорошая пунктуация.
Спасибо большое за вашу работу. Сдала на отлично!!!
Спасибо за реферат. Сдала предмет на 100 баллов. Единственное замечание, в реферате были грамматические ошибки.
Спасибо большое,вы-команда огромных профессионалов.
Отличная работа, принята с первого раза
Заказ выполнили соблюдая все критерии.
Это хорошо хорошо я так горжусь вами и желаю вам всего хорошего и всегда рядом..... большое спасибо вам
Отличная работа,хороший реферат.Осталась довольна и я и преподаватель. Спасибо,что помогаете таким,как мы,ребята.Удачи вам и спасибо.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
В ходе прочтения данной статьи формируются следующие компетенции:Методами управления принято называть совокупный объем приемов и способов оказания воздействия субъекта управления на управляемый объект для того, чтобы суметь достичь поставленных целей.Само слово «метод» имеет греческое происхождение….
Читать дальшеОрганизация является сложным организмом, основу ее жизненного потенциала составляет организационная культура. Организационная культура – это система важных базовых представлений, которые разделяются практически всеми членами организации, либо ее активным ядром, выполняющим функцию внутреннего регул….
Читать дальшеОрганизационной структурой принято называть состав, взаимные связи, соподчиненность суммы организационных единиц (подразделений) аппарата управления, которые выполняют самые разные функции менеджмента.Стоит отметить, что самые первые организационные структуры возникли еще в доисторическое время в в….
Читать дальшеПричины, которые порождают конфликтные ситуации, условно можно разделить на шесть ключевых групп: распределение ресурсов, взаимозависимость задач, различия в целях, различия в представлениях и ценностях, различия в манере поведения, неудовлетворительные коммуникации.Даже в наиболее масштабных орган….
Читать дальше
