Задание
План: Введение 1. Приведение перечня множества альтернатив по проблеме (выбранной). 2. Обоснование выбора альтернатив. 3. Оценка выбранной альтернативы через критерии и показатели. Заключение. (Придерживаться данного плана. кол-во стр. 8-10 общего объема) Предложенная тема и несколько альтернатив решения проблемы - в файле, но можно придумать свою, главное - все по плану и много альтернатив
Все отлично, менеджер даёт быструю, конструктивную, обратную связь @
Спасибо вам огромное! Выполнили все в срок, правильно и грамотно!
Супер! Оперативно. Отличная работа. Полностью удовлетворена уровнем обслуживания и качеством предоставляемых услуг.
Очень быстрое решение задач, быстрая связь с менеджером.
Спасибо за быстрый отзыв и хорошую работу!
Прекрасное оформление, все четко и качественно
Всё выполнено качественно и в срок!
Всё сделано качественно и в срок!
Спасибо Александру за быстро выполненную работу.Отличная работа.
Просто отличный сайт! сроки были очень короткие,никто не брался за работу! Большое Вам Спасибо! обязательно буду советовать вас всем знакомым!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Слушание – это рецептивный вид речевой деятельности, при помощи которого реализуется процесс приема и последующей переработки речевого сообщения на основе функционирования слухового анализатора.Так же, как и говорение, слушание относится к видам речевой деятельности, которые осуществляют устное общ….
Читать дальшеСтруктура управления персоналом в организации представляет собой некоторую общность подразделений, которые связаны между собой, совместно с должностными лицами и системой управления персоналом. В данной системе отражены: полномочия, роли, виды деятельности сотрудников, совместно со сложившейся стру….
Читать дальшеУправление культурой организации подразумевает реализацию ее активного формирования и поддержки, а также внесения при необходимости определенных изменений. Изменения в организационную структуру принято вводить в рамках общих организационных изменений, которые необходимо реализовывать в силу различн….
Читать дальшепредставляет собой понятие, которое означает разработку стратегий УЧР для достижения организации своей цели. Стратегическое УЧР представляет собой подход к выработке решений, касающихся планов и политики различных показателей организации: трудовой найм, отбор сотрудников, регулирование трудовых от….
Читать дальше
