Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.
Инструменты стимулирования продаж разным категориям: потребителям. посредникам
Содержание:
- 10 октября 2023
- 5 минут
- 136
Цель стимулирования сбыта в маркетинге
Не так уж просто понять, какой именно метод стимулирования продаж окажется наиболее эффективным. Именно поэтому данному элементу маркетинг-микса уделяют так много внимания.
Вот основные цели, которые стоят перед инструментами стимулирования сбыта:
- Частое совершение покупок.
- Покупка клиентом тех товаров, которые он ранее никогда не приобретал.
- Поддержка постоянных клиентов посредством программ лояльности.
- Сведение к минимуму сезонных колебаний спроса.
- Привлечение новых клиентов.
Этих целей позволяют достичь следующие инструменты:
- Скидки (сезонные, с заявленных цен, некоторым категориям покупателей, постоянным покупателям, в честь праздников, на приобретение определенного количества единиц товара, бонусы).
- Спеццена. Это предложение покупателям приобрести некий товар по сниженной цену, которая будет действовать в течение определенного периода. Этот вариант снижения цены нравится покупателям больше, чем скидка. Осознание того, что товар на скидке, несколько обесценивает его в глазах покупателя, чего не происходит, если этот же товар куплен по особой стоимости.
- Сэмплинг или пробники продукции. Их можно рассылать через почту, раздавать возле торговых точек или идти в качестве подарка вместе с другим товаром.
Помимо основных инструментов стимулирования потребителей, можно также использовать: купоны и бонусные карты, продажи в кредит, гарантия возврата средств на счет, испытание товара, розыгрыши и лотереи.
Стимулирование посредников: основные инструменты
Задачи стимулирования посредников таковы:
- Увеличение продаж товара в розницу.
- Обеспечение сбыта больших партий продукции.
- Минимизация сезонных колебаний.
- Обмен опытом продаж определенной продукции.
К инструментам стимулирования посредников, как правило, относят:
- Предоставление скидок на заказ больших партий.
- Некоторое количество бесплатно при условии покупки определенного объема товара.
- Премирование за хорошие продажи.
- Проведение конкурсов среди посредников.
- Упоминание в рекламной кампании наравне с производителем.
- Участие в конференциях по обмену опытом.
- Предоставление курсов повышения квалификации.
К финансовым инструментам стимулирования посредников относят:
- Предоставление скидок на условиях, что продукция будет внесена в каталог.
- На этапе роста объемов сбыта — скидки на приобретение больших партий.
- Возмещение средств за рекламу.
- Чеки или карты постоянных покупателей. Предоставляются независимым посредникам, торгующим товаром в розницу.
- Натуральные инструменты стимулирования посредников:
- Пробники продукции.
- Подарки постоянным клиентам. Например, некоторое количество товара бесплатно или сувениры с символикой компании.
- Проведение конкурсов витрин.
- Розыгрыши.
- Выставки.
Инструменты стимулирования торгового персонала
Чтобы продажи шли активнее, необходимо также уделять внимание работе персонала фирмы и способствовать его заинтересованности в увеличении продаж.
Вот основные инструменты, которые используются для стимулирования работников:
- Премирование. Необходимо определить порядок начисления премий, в каких случая их дают и за что конкретно. Как правило, речь идет о проценте от объема продаж, но величина премии также зависит от должности и особенностей самого товара.
- Предоставление льгот. Сюда относится бесплатное питание, пользование услугами компании, возможность приобретения товара со скидкой.
- Профессиональный конкурс. Компания может предлагать работникам поучаствовать в конкурсе, за победу в котором сотрудник получает некоторые бонусы и подарки от фирмы.
Целью стимулирования продукции также является привлечение профессионалов высшей категории и повышение квалификации уже существующих сотрудников фирмы. Конкурсы и подобные им мероприятия очень способствуют этому. Разнообразие и необходимость проявить себя по-особенному значительно повышает интерес к работе, а также усиливает командный дух, если речь идет о соревновании между отделами или подразделениями.
Навигация по статьям