Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Курсовая работа по теории принятия управленческих решений: «управление бизнесом на предстартовой стадии» заказ № 1878965

Курсовая работа по теории принятия управленческих решений:

«управление бизнесом на предстартовой стадии»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

Нужно выполнить курсовую работу на тему Управление бизнесом на предстартовой стадии. Срок 4 дня. Строгое соблюдение сроков – очень важно.
Срок выполнения от  2 дней
Управление бизнесом на предстартовой стадии
  • Тип Курсовая работа
  • Предмет Теория принятия управленческих решений
  • Заявка номер1 878 965
  • Стоимость 2000 руб.
  • Уникальность 70%
Дата заказа: 23.10.2020
Выполнено: 27.10.2020

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Теоретические основы управления бизнесом на предстартовой стадии
Глава 2. Практические методы принятия управленческих решений в период подготовки к запуску бизнеса
Заключение

Список источников

  1. Каплан Р. С., Нортон Д. П. Стратегическая карта: концепция, методология и применение / Пер. с англ. – М.: Издательство Вильямс, 2016. – 256 с.
  2. Васильев В. В. Теория управления предприятием: учебник. – СПб.: Питер, 2018. – 432 с.
  3. Иванов И. П. Управленческие решения в условиях неопределенности / Под ред. А. А. Петрова. – М.: Наука, 2020. – 310 с.
  4. Смирнов А. Н. Основы менеджмента. – М.: Юрайт, 2019. – 288 с.
  5. Гончаров К. Е. Управление бизнесом: теория и практика / Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 350 с.
  6. Петров А. А., Сидоров В. В. Управленческие решения на предстартовой стадии бизнеса // Вестник экономических исследований. – 2021. – № 4. – С. 45–53.
  7. Тарасов Ю. Л. Планирование и управление предприятием на ранних стадиях развития. – Екатеринбург: УрФУ, 2019. – 200 с.
  8. Захаров С. И. Применение методов теории принятия решений в бизнесе. – Новосибирск: Наука, 2018. – 275 с.
  9. Резникова Е. П. Бизнес-стратегия на начальном этапе: методические рекомендации. – М.: Экономика, 2020. – 150 с.
  10. Федоров М. В. Анализ и оценка риска в управлении предприятием // Журнал экономической теории. – 2021. – Т. 18, № 2. – С. 66–77.
  11. ГОСТ Р 54869-2011. Управленческие решения. Термины и определения. – М.: Стандартинформ, 2011.
  12. Кузнецова Н. В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2019. – 240 с.
  13. Леонтьев В. С. Предстартовое планирование в современных условиях. – М.: Финансы и статистика, 2017. – 190 с.
  14. Орлов А. Г. Теория принятия решений в бизнесе / Учебник. – М.: Инфра-М, 2018. – 320 с.
  15. Соколова Т. Н. Управление инновационным предприятием на ранней стадии развития. – Казань: Казанский университет, 2020. – 260 с.
  16. Николаев Д. И. Управленческие решения в условиях неопределенности и риска // Сборник научных трудов. – 2021. – С. 112–120.
  17. Крылов С. В. Стратегии развития стартапов. – Новосибирск: Сибирское издательство, 2019. – 230 с.
  18. Левина М. Ю. Экономика предприятия: учебник для вузов. – М.: Юрайт, 2020. – 460 с.
  19. Морозов А. Е., Волков П. Д. Практическое руководство по управлению бизнес-проектами. – СПб.: БХВ-Петербург, 2018. – 300 с.
  20. Информационный портал Роспатента. Положение о регистрации товарных знаков. – Режим доступа: https://www1.fips.ru/wps/portal/ (дата обращения: 10.06.2024).

Цель работы

Целью курсовой работы является формирование эффективных управленческих подходов и стратегий, обеспечивающих успешное управление бизнесом на предстартовой стадии, с учетом специфики принятия управленческих решений в условиях высокой неопределенности.

Проблема

Проблема исследования заключается в недостаточной разработанности методик принятия управленческих решений, учитывающих специфику и сложности управления бизнесом на предстартовой стадии, что приводит к высокому уровню неопределенности и рисков в развитии новых предприятий.

Основная идея

Основная идея работы заключается в интеграции теоретических моделей принятия управленческих решений с практическими аспектами управления бизнесом на предстартовой стадии, что позволяет разработать адаптивные управленческие инструменты для минимизации рисков и повышения вероятности успеха стартапа.

Актуальность

Актуальность темы обусловлена возрастающей ролью стартапов в экономике и необходимостью разработки эффективных управленческих решений, способствующих успешному запуску и развитию бизнеса в условиях динамичного и конкурентного рынка.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы теории принятия управленческих решений применительно к предстартовой стадии бизнеса
  2. Проанализировать особенности управленческих процессов и принятия решений на предстартовом этапе развития бизнеса
  3. Оценить влияние факторов неопределенности и рисков на принятие управленческих решений в стартапах
  4. Выявить эффективные стратегии и инструменты управления бизнесом на предстартовой стадии
  5. Сформулировать рекомендации по оптимизации процесса принятия управленческих решений для повышения эффективности управления на предстартовом этапе
  6. Разработать практические рекомендации для управленцев в области стартапов на основании анализа теоретических и эмпирических данных

Глава 1. Теоретические основы управления бизнесом на предстартовой стадии

Управление бизнесом на предстартовой стадии характеризуется стратегическим планированием и формированием ключевых элементов будущей организации. На этом этапе важным аспектом является анализ рыночной среды с целью выявления конкурентных преимуществ и потенциальных угроз. Теоретические основы управления включают изучение моделей принятия управленческих решений, таких как рациональная, интуитивная и ограниченная рациональность, позволяющих оптимизировать выбор стратегии развития. Особое внимание уделяется формированию организационной структуры, определению целевой аудитории, а также разработке финансового плана, обеспечивающего устойчивость и возможность масштабирования. Эффективное управление ресурсами, как материальными, так и человеческими, способствует снижению рисков и повышению адаптивности бизнеса к внешним и внутренним факторам. Комплексный подход, основанный на интеграции теоретических концепций и практических методов, создает предпосылки для успешного запуска и дальнейшего роста предприятия.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Практические методы принятия управленческих решений в период подготовки к запуску бизнеса

Практические методы принятия управленческих решений в период подготовки к запуску бизнеса опираются на системный анализ и оценку рисков, что позволяет создать эффективную стратегию адаптации к динамично изменяющимся условиям рынка. Применение инструментов прогнозирования и моделирования экономических сценариев способствует выявлению наиболее вероятных вариантов развития ситуации, что снижает уровень неопределенности. Важным элементом является использование алгоритмических подходов к выбору оптимальных решений, включающих количественные методы оценки эффективности и сценарного планирования. Интеграция качественных и количественных методов позволяет не только учитывать объективные показатели, но и учитывать субъективные факторы, связанные с человеческим ресурсом и организационной культурой, что улучшает качество управленческих решений. Таким образом, комплексное применение практических методов формирует основу для повышения устойчивости бизнеса на предстартовой стадии, обеспечивая гибкость и адаптивность процессов управления в условиях ограниченных ресурсов и высокой неопределенности.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Курсовую работу с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на курсовую работу По предмету Теория принятия управленческих решений, на тему «Управление бизнесом на предстартовой стадии»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении курсовой работы

0.00 из 5 (0 голосов)
Управление персоналом
Вид работы:  Контрольная работа

Работа принята, замечаний нет, спасибо

Avatar
Педагогика
Вид работы: 

РАБОТУ ПРИНЯЛИ.ОГРОМНОЕ СПАСИБО АВТОРУ.

Avatar
Физкультура и спорт
Вид работы: 

Спасибо огромное за помощь в подготовке ВКР! Все прошло замечательно, легко и на 5! Комиссия высоко оценила работу, в группе я в итоге стал лучшим на защите!

Avatar
Реклама и PR
Вид работы:  Курсовая работа

У меня очень привередливый преподаватель проверяет курсовые, но поставила «4» с первой сдачи, придралась только к таблицам (не хочу её расспрашивать нюансы). Все отлично, большое спасибо, буду заказывать у вас)

Avatar
Похожие заявки по теории принятия управленческих решений

Тип: Курсовая работа

Предмет: Теория принятия управленческих решений

Анализ проблем организации выполнения управленческих решений

Стоимость: 4000 руб.

Тип: Курсовая работа

Предмет: Теория принятия управленческих решений

Методы принятия решений по очередности реализации программ сохранения культурного наследия города Москвы

Стоимость: 4900 руб.

Тип: Курсовая работа

Предмет: Теория принятия управленческих решений

Оценка эффективности муниципальных программ поддержки пожилых граждан и инвалидов в Москве

Стоимость: 5300 руб.

Тип: Курсовая работа

Предмет: Теория принятия управленческих решений

Принятие управленческого решения по проблеме указать наименование проблемы в условиях предприятия на примере предприятия

Стоимость: 3900 руб.

Тип: Курсовая работа

Предмет: Теория принятия управленческих решений

Основные принципы управления и их формы

Стоимость: 2200 руб.

Теория по похожим предметам
Маркетинг предприятия
Маркетинг как сфера деятельности Понятие и сущность маркетинговой деятельности предприятия сводится к комплексу мероприятий и решений, которые направлены на достижение коммерческого успеха на рынке через удовлетворение потребностей клиентов. Это так же деятельность по решению задач маркетинга, ли...
Читать дальше
Основные виды маркетинговой деятельности
Что представляет собой маркетинговая деятельность Деятельность маркетинга – это творческий процесс управления и организации работы предприятия таким образом, чтобы обеспечить ему коммерческий успех на рынке через удовлетворение потребителя. Это также деятельность всех служб и отделов предприятия....
Читать дальше
Разработка маркетинговой деятельности
Разработка программы маркетинга Определение 1 Маркетинг – вид деятельности, который направлен на удовлетворение потребностей потребителя на рынке через товарообмен. В настоящее время маркетинг – неотъемлемая часть каждого бизнеса, а практическим отражением считают маркетинговую деятельность, кото...
Читать дальше
Принципы маркетинговой деятельности
Принципы маркетинговой деятельности Реализация деятельности маркетинга базируется на принципах маркетинга. Это своего рода силы, правила и устои. Примечание 1 Одним из принципов маркетинга является упор на потребителя и удовлетворение его нужд, поскольку именно этот принцип помогает компании успе...
Читать дальше

Предложение актуально на 04.10.2026