Абсолютные и относительные преимущества стран в процессе торговли

Абсолютные и относительные преимущества стран в процессе торговли

Представьте кухню большого общежития, где живут несколько соседей. У одного духовка печёт хлеб лучше любой пекарни, у другого на подоконнике круглый год зреют помидоры, третий варит кофе так, что за ним выстраивается очередь. Никто не пытается делать всё сам: сосед с духовкой не станет выращивать помидоры на балконе, а мастер кофе не полезет месить тесто. Каждый делает то, что у него выходит лучше остальных, а потом все меняются. Ужин на такой кухне богаче, чем если бы каждый готовил в одиночку. Страны в мировой торговле ведут себя точно так же. У каждой — своя «фирменная сковорода», своё дело, в котором она сильнее прочих. Разберёмся, на чём держится этот кухонный обмен, какие бывают два типа кулинарного превосходства и почему даже сосед, который вообще ничего не умеет лучше всех, всё равно нужен за общим столом.

Главный закон общей кухни: обмен ради выгоды

Начнём с правила, на котором держится вся кухня мировой торговли.

Так между странами и осуществляются экспортно-импортные отношения.

Уловите суть: выгода бывает финансовой или товарной. Сосед либо продаёт лишний хлеб за деньги, либо меняет его на чужие помидоры. И то, и другое — обмен ради пользы. В международной практике каждая страна старается по максимуму разыграть свои сильные стороны в торговле. А сильные стороны эти делятся на два типа — абсолютные преимущества и относительные преимущества.

Фирменное блюдо: абсолютные преимущества

Первый тип превосходства — когда у соседа есть то, чего у других попросту нет.

Наличие абсолютного преимущества почти превращает страну в монополиста по производству определённого товара или услуги. Такое превосходство автоматически закрепляет за государством международную специализацию в своей области — как за соседом с единственной в общежитии духовкой навсегда закрепляется роль пекаря.

Присмотритесь к нескольким «поварам» мировой кухни, у каждого из которых своё незаменимое блюдо:

• Россия обладает огромными залежами природного газа, что делает её одним из лидеров в этой области.
• Объединённые Арабские Эмираты располагают уникальным природным ресурсом — нефтью.
• Бразилия производит около 80% всего годового мирового оборота кофе.

ЗАМЕЧАНИЕ
Запомните ключевую черту абсолютного преимущества — оно опирается на то, что дано природой или сложилось исторически. Газ, нефть, климат для кофейных плантаций нельзя просто «завести» усилием воли: либо у тебя это есть, либо нет. Поэтому обладатель такого преимущества стоит на кухне особняком — конкурировать с ним за то же блюдо почти бессмысленно.

Кто готовит выгоднее: относительные преимущества

Второй тип превосходства тоньше. Здесь важно не «есть или нет», а «у кого получается дешевле».

Относительные преимущества — это преимущества, при которых сопоставляются величины альтернативной цены на идентичный товар в разных странах. Их часто называют сравнительными преимуществами.

Иными словами, одно и то же блюдо готовят несколько соседей, но у каждого оно обходится в разную цену. Тот, у кого выходит дешевле при том же результате, и получает относительное преимущество. Здесь превосходство не подарено природой, а заработано умением считать затраты.

Кухня на примере туризма

Хороший способ прочувствовать относительное преимущество — взглянуть на туризм, с которым сталкиваются жители самых разных стран. Туристический продукт устроен непросто: у каждой страны свои плюсы и своё разнообразие. На цену тура влияет сразу несколько ингредиентов:

1. Затраты на транспортные перевозки.
2. Место проживания.
3. Экскурсии и другие сопутствующие услуги.

А на сам транспорт, в свою очередь, давят цена на топливо и зарплата транспортного персонала.

Чтобы удержать сравнительное преимущество, страны стараются снизить стоимость туристических услуг: внедряют новые экономичные технологии, а порой и урезают зарплату обслуживающего персонала. Кто сумел опустить цену, тот и вырвался вперёд перед соседями.

Но запомните важную оговорку: одной низкой ценой сравнительное преимущество не держится. Огромную роль играет и качество услуг. Англия, Швейцария, Германия, Австрия делают ставку именно на качество, несмотря на высокие цены, — и это тоже их относительное преимущество. Многие туристы, путешественники и дипломаты в первую очередь смотрят на уровень и класс отеля или тура, а вовсе не на дешевизну. Дорогое, но безупречное блюдо тоже собирает свою очередь.

Два соседа и две кастрюли: пример специализации

Теперь разберём относительное преимущество на самой простой кухне. Представим мир из двух стран, где производят два продукта и трудятся два человека. Условия труда в обеих странах одинаковы, затраты на производство равны. И там, и там нужны продукт X и продукт Y.

• В стране A первый человек производит за месяц 10 единиц товара X, а второй — 5 единиц товара Y.
• В стране B первый человек производит за месяц 5 единиц товара X, а второй — 10 единиц товара Y.

При этом страна A больше нуждается в товаре Y, а страна B — в товаре X.

Сведём итог этой кухни воедино. Страна A имеет относительное преимущество в производстве продукта X, а страна B — в производстве продукта Y. Каждой выгоднее налечь на «свою кастрюлю»: A печёт побольше X, B — побольше Y, а затем они меняются тем, чего каждой не хватает. Пример простой, но он ясно показывает, как относительное преимущество работает в международной экономике: специализируйся там, где ты сильнее, и добирай остальное обменом.

Считаем себестоимость: цена против количества

Усложним рецепт и посмотрим на деньги. Пусть исходные данные для производства товара в обеих странах почти одинаковы — разнятся лишь число работников и небольшое отклонение в себестоимости. Посчитаем общую себестоимость.

Страна A:

• 1 доллар за товар × 1000 товаров = 1000 долларов.
• 2 работника с зарплатой по 300 долларов = 2 × 300 = 600 долларов.
• Итого за 1000 товаров: 1000 + 600 = 1600 долларов.
• Себестоимость 1 товара = 1,6 доллара.

Страна B:

• 1,1 доллара за товар × 1500 товаров = 1650 долларов.
• 3 работника с зарплатой по 300 долларов = 3 × 300 = 900 долларов.
• Итого: 1650 + 900 = 2550 долларов.
• Себестоимость 1 товара = 1,7 доллара.

Зачем это всей кухне: итог специализации

Соберём общую картину. Именно абсолютные и относительные преимущества определяют, на чём специализируется та или иная страна.

Запомните двойную пользу такой специализации. Когда страна берётся за товары и услуги, в которых у неё есть абсолютные и сравнительные преимущества, выигрывают все. Во-первых, растёт мировое производство и экономический рост, а ограниченные ресурсы используются эффективнее. Во-вторых, потребители каждой из стран получают больше товаров и услуг по меньшим ценам. Общий стол на кухне мировой торговли становится и обильнее, и дешевле — ровно потому, что никто не пытается готовить в одиночку всё подряд.

Соберём всю кухню на одной странице.

• Главный принцип торговли — выгода (финансовая или товарная): продавая избыток своего товара, страна приобретает нужный чужой; так и работают экспортно-импортные отношения. Преимущества стран делятся на абсолютные и относительные.
• Абсолютные преимущества — совокупность факторов: уникальный климат, уникальные природные ресурсы, трудовые ресурсы. Дают почти монопольное положение и закрепляют международную специализацию. Примеры: газ (Россия), нефть (ОАЭ), кофе — около 80% мирового оборота (Бразилия).
• Относительные (сравнительные) преимущества — сопоставление альтернативной цены на идентичный товар в разных странах. Пример — туризм: цену тура формируют транспорт, проживание и экскурсии; повышение НДС во Франции в 80-е годы подняло цены отелей премиум-класса и туров. Преимущество даёт снижение затрат (новые технологии, урезание зарплат), но важно и качество — на него делают ставку Англия, Швейцария, Германия, Австрия, несмотря на высокие цены.
• Пример двух стран и двух товаров: страна A выпускает 10 единиц X и 5 единиц Y, страна B — 5 единиц X и 10 единиц Y. A имеет относительное преимущество в X, B — в Y; каждая специализируется на своём и обменивается.
• Пример по себестоимости: страна A — 1000 товаров, 2 работника по $300, итого $1600, себестоимость $1,6 за штуку; страна B — 1500 товаров по $1,1, 3 работника по $300, итого $2550, себестоимость $1,7 за штуку. У A преимущество по себестоимости и цене, у B — количественное преимущество.
• Итог специализации: производство того, в чём есть абсолютные и сравнительные преимущества, увеличивает мировое производство и экономический рост, повышает эффективность использования ограниченных ресурсов и даёт потребителям больше товаров по меньшим ценам.

Главный вывод прост: абсолютные и относительные преимущества — это два способа быть полезным за общим столом мировой торговли. Абсолютное преимущество — это фирменное блюдо, которого больше ни у кого нет: газ, нефть, кофейный климат. Относительное преимущество — умение готовить дешевле или качественнее соседа то же самое блюдо, что готовят и другие. И самое любопытное здесь то, что за общим столом нужен каждый: даже страна без единого абсолютного превосходства всё равно находит своё место, специализируясь там, где её затраты ниже. Поняв устройство этой кухни — принцип выгоды, оба типа преимуществ и логику специализации, — вы видите за сухими терминами живую картину, в которой народы становятся богаче ровно потому, что делают лучшее у себя и обмениваются остальным.