Автор статьи

Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.

Классификация организаций

Содержание:

Признаки классификации

Организация представляет собой совокупность элементов (трудовых, материально-технических и иных ресурсов), объединенных едиными задачами и целями. Основное и центральное место в организации отводится человеку, владеющему, использующему и распоряжающимся финансами, техникой и технологией, принадлежащими этой организации.

Каждой организации свойственны наиболее общие признаки. К данным признакам относятся:

  • философия организации (ценности, базовые взгляды);
  • концепция организации;
  • предполагаемые продукты и услуги;
  • обособленность, "границы", которые отделяют данную организацию от иных и создают единство и целостность;
  • наличие общих целей, ради которых сотрудники объединились в организацию и формировали ее определенную структуру, а также средств по достижению этих целей;
  • роль и место в системе рыночных отношений;
  • имидж, внешний образ (ответственность перед обществом, партнерами, потребителями);
  • действий сотрудников внутри данной системы, невзирая на ее открытость, то есть взаимодействие с внешним окружением.

Наряду с пониманием базовых элементов организации, также взаимосвязей с внешней средой и этапов ее развития для успешного управления значимым является знание особенностей различных видов и типов организаций. 

Основные классификации организаций

Рассмотрим классификацию организаций, что означает объединение их по ряду критериев, таким как размер, отношение к прибыли, организационно-правовая форма формализация, форма собственности, вид деятельности и т.д. (рисунок 1 и 2):

 Основные классификации организаций
Рисунок 1 - Классификация организаций по критерию формализации

 Основные классификации организаций
Рисунок 2 - Классификация организации по иным критериям

По формам собственности организации подразделяют на:

  • частные, 
  • государственные (муниципальные и федеральные),
  • другие организации.

В зависимости от организационно-правовой формы организации могут создаваться в форме:

  • хозяйственных обществ или товариществ; 
  • потребительских или производственных кооперативов;
  • государственных унитарных предприятий; 
  • объединений (союзов, ассоциаций); 
  • и иных форм, которые предусмотрены законодательством.

По отношению к прибыли компании подразделяются на коммерческие и некоммерческие организации. Первые в качестве основной цели своей деятельности ставят извлечение прибыли, вторые не стремятся распределять или извлекать полученную прибыль между участниками.

Формальные и неформальные организации

По критерию формализации организации разделяют на формальные и неформальные.

Формальная организация – это организация, которая была создана намеренно по инициативе руководства, имеет четко формализованные правила, поставленные цели, связи и структуру. В состав данной группы входят все международные и государственные учреждения, организации бизнеса.

В рамках формальной структуры существует всегда неформальная организация. Неформальная организация - это образовавшаяся спонтанно группа людей, вступающих в регулярное взаимодействие для выполнения определенной цели и решения определенных задач. При этом, люди не связаны должностной иерархией и объединяются на основе общих интересов и дружеских симпатий. Как правило, сотрудники, вступающие в такого рода организации, испытывают потребность в принадлежности, общении, взаимопомощи и защищенности. Неформальная организация сильно влияет на мотивацию, моральное состояние, производительность персонала и удовлетворенность работой. Она может давать своим членам большие возможности для развития, проявления творческих способностей и инициативы – как для пользы организации, так и в своих личных целях.

Отличия формальной организации и неформальной организации представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Сравнительная характеристика формальной и неформальной организаций

Параметр Формальная организация Неформальная организация
1. Структура     
1.1. происхождение Запланировано Спонтанно
1.2. характеристики Стабильны     Динамичны
1.3. рациональность   Рациональна     Эмоциональна
2. Цели  Служение обществу или получение прибыли Удовлетворение своих членов
3. Влияние     
3.1. основа Должность Личность
3.2. направление Сверху вниз Снизу вверх
3.3. тип  Власть Авторитет
4. Основа занимаемого положения Должность Роль
5. Основа организации Организационная схема Социограмма
6. Механизмы контроля Понижение в должности, угроза увольнения Социальные или физические нормы (санкции)
7. Коммуникации     
7.1. каналы Формальные Неформальные
7.2. точность Высокая Низкая
7.3. скорость   Низкая Высокая
7.4. сети  Четко определены, следуют формальным линиям  Плохо определены, пересекаются с формальными каналами
8. Прочее    
8.1. включенные индивиды Все в рабочей группе Только "принятые"
8.2. лидерство  По назначению По соглашению членов
8.3. основа для преданности Лояльность Сплоченность
8.4. взаимоотношения Развиваются на основе должностных обязанностей Возникают спонтанно
8.5. основа взаимодействия Занимаемая должность, функциональные обязанности Личные характеристики, статус

 Классификация организаций по видам деятельности

Наиболее значимое различие при классификации организаций наблюдается по видам выполняемой деятельности

  • промышленные, 
  • торговые организации, 
  • сельскохозяйственные, 
  • а также различного рода объединения в виде концернов, торговых и агропромышленных фирм, и т.д

В свою очередь торговые организации подразделяются на розничные и оптовые.

Организации розничной торговли предназначены для обслуживания населения, т.е. розничных потребителей. Их главной задачей выступает удовлетворение различных потребностей населения в товарах и услугах надлежащего качества и широкого ассортимента.

Организации оптовой торговли осуществляют в основном посредническую деятельность между компаниями, которые производят потребительские товары, и розничными торговыми предприятиями, а также оказывают транспортные и иные услуги клиентам.

Классификация организаций в зависимости от размера

В зависимости от размера выделяют организации:

  • малые, 
  • средние,
  •  крупные. 

В Российской Федерации этот критерий неодинаков для каждой отрасли экономики. Так, численность работников малых предприятий промышленности, транспорта и строительства не должна превышать 100 человек, научно-технической сферы и сельского хозяйства – 60 человек, оптовой торговли – 50 человек, бытового обслуживания населения и розничной торговли– 30 человек. Что касается малых организаций, которые осуществляют одновременно несколько видов деятельности (многопрофильные предприятия), то размер определяется в зависимости от того вида деятельности, удельный вес которого является наибольшим в годовом объеме прибыли или годовом объеме оборота.

Крупные и средние организации в Российской Федерации не имеют критериев, которые устанавливаются законодательно, поэтому, они определяются по фактическим показателям достаточно произвольно.

Навигация по статьям

Выполненные работы по менеджменту
  • Менеджмент

    ТемаАнализ влияния цифровой трансформации на культуру организаций и изменение рабочих процессов специальностьцифровизация бизнеса

    • Вид работы:

      Исправление и доработка готовой работы

    • Выполнена:

      18 сентября 2024 г.

    • Стоимость:

      2 800 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    все задания кроме дневника

    • Вид работы:

      Отчет по практике

    • Выполнена:

      14 сентября 2024 г.

    • Стоимость:

      2 700 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Изучить ГОСТ Р Порядок проведения сертификации систем качества и сертификации производств ГОСТ Инспекционный контроль за сертифицированными системами качества и производствами

    • Вид работы:

      Отчет по производственной практике

    • Выполнена:

      13 сентября 2024 г.

    • Стоимость:

      5 000 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    задания прикреплены объем по факту как будет получаться у автора предприятие Сеть супермаркетов Северный

    • Вид работы:

      Контрольная работа

    • Выполнена:

      12 сентября 2024 г.

    • Стоимость:

      3 800 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Предмет менеджер по рекламе

    • Вид работы:

      Отчет по производственной практике

    • Выполнена:

      9 сентября 2024 г.

    • Стоимость:

      3 200 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Учебная ознакомительная практика

    • Вид работы:

      Отчет по практике

    • Выполнена:

      9 сентября 2024 г.

    • Стоимость:

      3 100 руб

    Заказать такую же работу