Классификация затрат рабочего времени

Затраты рабочего времени

Рабочее время — тот ресурс, из которого складывается любой производственный результат, поэтому важно понимать, на что именно оно расходуется. Разложив его на отдельные составляющие, предприятие видит, где время тратится с пользой, а где утекает впустую. Разберёмся, что такое рабочее время, зачем нужна классификация его затрат и на какие категории эти затраты делятся.

Понятие рабочего времени

Измеряют его по-разному: сменой, днём, неделей, месяцем или целым годом. Именно рабочее время служит мерой, по которой оценивают труд. При этом длительность рабочей смены неодинакова — она меняется от страны к стране и зависит от вида деятельности, условий работы и конкретной профессии.

Цель классификации затрат рабочего времени

Классификация затрат рабочего времени — это группировка потраченного на труд времени по однородным признакам. Такой подход помогает определить оптимальные величины затрат, увидеть, какая доля времени расходуется нерационально, и наметить, за счёт чего можно поднять производительность труда на предприятии.

Классификация затрат рабочего времени

Затраты рабочего времени разбивают на отдельные категории и виды. Составляя классификацию, учитывают пропорции и размеры отдельных элементов, из которых складывается всё рабочее время.

В самом общем виде рабочее время делят на две части:

• время, потраченное на выполнение производственного задания (собственно рабочее время);
• время перерывов в работе.

В свою очередь, рабочее время подразделяют на:

• подготовительно-заключительное время;
• оперативное время;
• время обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время — это затраты, связанные с подготовкой к трудовому процессу и с его завершением. Возьмём для примера рабочего, который выпускает партию изделий на определённом оборудовании. Прежде чем приступить к делу, ему нужно подготовить рабочее место — запустить и прогреть станок. А когда задание выполнено, оборудование приводят в порядок: убирают, смазывают, протирают.

Оперативное время — это время, которое непосредственно уходит на выполнение производственного задания и норм. Оно, в свою очередь, распадается на две составляющие:

• основное время;
• вспомогательное время.

Основное время — это тот промежуток, в течение которого предмет труда напрямую изготавливается. Вспомогательное время обеспечивает качество основного: сюда относят установку или замену деталей в оборудовании, а также паузы для контроля качества выпускаемой продукции.

Время обслуживания рабочего места охватывает затраты на поддержание порядка на нём. Его тоже делят на два вида:

• техническое обслуживание;
• организационное обслуживание.

Техническое обслуживание отвечает за бесперебойную работу оборудования и инструментов. Организационное сводится к уходу за самим рабочим местом — раскладке и выкладке всего необходимого.

Помимо перечисленного, встречаются и другие виды затрат рабочего времени. Например, время на работу, которая заданием не предусмотрена, — на случайные, непредвиденные задачи. Скажем, при отключении электричества приходится тратить время на запуск генератора. Бывает и время, ушедшее на непроизводительные работы, то есть на дела, никак не связанные с требованиями производства.

Допустим, за восьмичасовую смену токарь потратил 20 минут на подготовку и уборку станка (подготовительно-заключительное время), 6 часов непосредственно точил детали и ещё 40 минут менял резцы и проверял размеры (оперативное время — основное и вспомогательное), 15 минут ушло на смазку и чистку оборудования (обслуживание рабочего места). Оставшиеся почти 45 минут пришлись на простой из-за задержки заготовок — это уже перерыв по производственной причине. Разложив смену подобным образом, нормировщик сразу видит, где кроется потерянное время.

Время перерывов в работе тоже неоднородно и бывает регламентированным и нерегламентированным. Нерегламентированные перерывы возникают как по производственным причинам, так и по причинам, от производства не зависящим.